2月28日上午，粮库召开2017年度总结表彰及2018年度工作规划动员大会。会议由粮库副主任胡毅主持，全体员工参加。
会上，粮库副主任郭孟华对2017年度的工作进行了全面总结。他指出：2017年，粮库站在新起点、践行新思路、开启新征程，全面实施“精细化管理”，推行了一系列新举措，在区局及公司的正确领导和鼎力支持下，在全库员工的积极工作下，继续砥砺前行，较好地完成了年初既定目标，各项工作取得了较好成绩：一是仓储工作全面加强，二是安全生产再传捷报，三是企业管理更加完善；四是经济效益再度盈利，五是库容库貌继续改观，六是粮库效能显著提升。
同时客观分析了粮库当前存在的问题。随后，粮库副主任胡毅对2017年度工作中涌现出来的先进部室及优秀员工进行了通报表彰。
最后，粮库法人代表潘伟作了“牢记使命、稳中求进、立足主业、转型发展，努力开创粮食工作新局面”的主题报告。总结了2017年度工作呈现的六大亮点：一是粮库全面服务宏观调控最繁忙的一年；二是企业管理新举措推出最多的一年；三是仓库基础设施和企业文化建设资金投入最多的一年；四是仓储规范化管理初见成效、好评如潮的一年；五是全面落实预算管理稳步发展的一年；六是全面管控粮库风险取得新成绩的一年。指出了工作中存在五个不足：一是经营单一，企业发展的后劲严重不足；二是党建工作有待加强，工会的作用没有得到有效发挥；三是个别员工存在执行力不够，责任感欠缺现象，作风建设还没有取得压倒性胜利；四是员工素质有待进一步提高，专业的、高素质的人才严重短缺；五是流程管理在执行中出现偏差，逆行现象时有发生。部署了2018年度五大工作目标，并把2018年定为“转型提升年”：一是突出“六项重点”，全力服务宏观调控；二是实现资源共享，全力推进信息化建设；三是完善考核办法，全力转变工作作风；四是发展产业经济，全力推进转型发展；
五是提高安全意识，全力管控粮库风险。
成绩见证我们奋进的足迹，未来将谱写更加激越的篇章，2018年的目标已经明确，方法路径十分清晰，步骤措施也很具体，关键在于多干实事、少讲空话，转变作风、狠抓落实。会议要求大家在新的一年，在小粮库、大舞台上，按下“快进键”，跑出“加速度”，开启新征程，谱写新篇章。